ทำไมบ้านหรือธุรกิจขนาดเล็กของคุณต้องการแผนธุรกิจ

แผนธุรกิจคือกระดูกสันหลังหรือกระดูกสันหลังของธุรกิจของคุณ มีหลายคำที่สามารถอธิบายแผนธุรกิจของคุณได้

 เช่นรากฐานแผนแม่บทหรือพิมพ์เขียวเพื่อความสำเร็จ อย่างไรก็ตามเพียงวางเป็นโครงร่างอย่างละเอียดหรือแผนงานสำหรับธุรกิจของคุณ แผนธุรกิจของ ItA ให้การวางแผนที่แม่นยำเพื่อลดความไม่แน่นอน กิจกรรมการวางแผนจริงช่วยให้ผู้ประกอบการตระหนักถึงอุปสรรคและอุปสรรคข้างหน้าเนื่องจากเป็นเรื่องเกี่ยวกับการจำลองสถานการณ์สำหรับการเริ่มต้นและการพัฒนาและการเติบโตของธุรกิจระยะกลาง

เหตุผลสำคัญที่ต้องมีแผนธุรกิจคือ:

  • มันสร้างยานพาหนะเพื่อสื่อสารสิ่งที่ธุรกิจกำลังพยายามทำให้สำเร็จ
  • มันเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับการพูดคุยกับนักลงทุน
  • มันเป็นพื้นฐานในการวัดประสิทธิภาพจริงกับประสิทธิภาพที่คาดหวัง
  • มันมีการอ้างอิงภายในสำหรับทีมผู้บริหารทั้งในแง่ของความเข้าใจร่วมกันและการเปรียบเทียบ
  • สำหรับการเริ่มต้นธุรกิจใหม่ส่วนใหญ่แผนธุรกิจเป็นเอกสารสองวัตถุประสงค์ที่ใช้ทั้งในและนอกธุรกิจ ข้อมูลเชิงลึกใหม่ ๆ เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องเมื่อผู้ประกอบการดื่มด่ำกับตนเองในการเขียนแผนและเริ่มรับข้อเสนอแนะจากผู้อื่น สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักว่าแผนมักจะเปลี่ยนแปลงในขณะที่เขียน ยิ่งไปกว่านั้นเส้นทางสู่ความสำเร็จนั้นไม่ได้อยู่ในแนวเส้นตรงเสมอไป
  • ใช้แผนธุรกิจเป็นแผนงานเพื่อพิจารณาว่าธุรกิจของคุณอยู่ที่ไหนตอนนี้ ตัวอย่างเช่นภูมิหลังทางธุรกิจสถานการณ์ปัจจุบันการคาดการณ์ทรัพยากรและไม่ใช่การวิเคราะห์คู่แข่งน้อยที่สุด คุณควรใช้แผนธุรกิจของคุณเป็นเครื่องมือในการดูข้อจริงที่วางแผนไว้หรือเป็นเครื่องมือในการเปรียบเทียบหรือการอ้างอิง

ให้แน่ใจว่าคุณปรับแต่งแผนของคุณเพื่อให้เหมาะกับกลุ่มเป้าหมายของคุณ สำหรับอินสแตนซ์แผนธุรกิจอาจมีรูปแบบที่หลากหลายสำหรับนายธนาคารหรือนักลงทุนซัพพลายเออร์หรือลูกค้าผู้รับเหมาหรือแม้กระทั่งพนักงานใหม่หรือพนักงานที่มีศักยภาพและพนักงานปัจจุบัน

ตอนนี้คุณกระตือรือร้นที่จะเริ่มต้นจริงๆ แต่ก่อนที่คุณจะเริ่มร่างหรือเขียนแผนของคุณเองโปรดสละเวลาสักครู่เพื่อทำการวิเคราะห์โอกาส พิจารณาคำถามต่อไปนี้?

  1. ผลิตภัณฑ์ของคุณคืออะไร?
  2. ราคาคืออะไร?
  3. มีตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์หรือไม่? (ช่องทางการขาย)
  4. ลูกค้าเป้าหมายของคุณคือใคร
  5. ใครคือคู่แข่งของคุณ
  6. ทีมผู้บริหารมีลักษณะอย่างไร? (ใครประสบการณ์)
  7. แผนกระแสเงินสดของคุณคืออะไร?
  8. ความต้องการทางการเงินของคุณคืออะไร?

การวิเคราะห์โอกาสจะตรวจสอบว่าองค์กรที่เสนอนั้นสามารถทำงานได้ก่อนที่คุณจะใช้เวลาและเงินในการทำแผนธุรกิจเต็มรูปแบบ

ในที่สุดในฐานะผู้ประกอบการบ้านหรือธุรกิจขนาดเล็กคุณต้องการให้แน่ใจว่าทุกโอกาสของความสำเร็จดังนั้นแผนธุรกิจจะช่วยคุณและติดตามคุณ คุณควรพิจารณาแผนธุรกิจเมื่อสร้างธุรกิจหรือกิจการใหม่หรือขยายธุรกิจที่มีอยู่เดิม

ฉันขอขอบคุณ CMU สำหรับความรู้ในบทความนี้